Jeżeli chcesz przeprowadzić jedynie analizę dynamiki bilansu oraz rachunku wyników i nie chcesz kupować kompletnego Arkusza do Analizy Finansowej w Excelu, oferujemy Ci również plik umożliwiający dokonanie jedynie analizy dynamiki. Arkusz “Analiza dynamiki” pozwala na wszechstronną analizę zmian wielkości bilansowych w czasie. Pozwala on na: wybieranie porównywanych między sobą okresów – możesz sprawdzać jaka dynamika […]
Aktywa trwałe definiowane są jako zasoby charakteryzujące się pełną lub względną trwałością, nie zużywające się w ramach jednego cyklu produkcyjnego. Spadek ich wartości następuje w wyniku starzenia się oraz systematycznego zużycia i uwzględniany jest w kosztach poprzez amortyzację danych środków, czyli systematyczne, comiesięczne obniżanie ich wartości. Wartości Niematerialne i Prawne (WNiP) Wartości niematerialne i prawne […]
Podział składników portfolio pod względem ich udziału w rynku i tempa wzrostu rynku pozwala na przyporządkowanie każdego ze składników portfolio przedsiębiorstwa do jednej z 4 podstawowych grup wyróżnionych w Macierzy BCG: Dojne krowy (Cash Cows) Dojnymi krowami określone są wysoce dochodowe produkty/działalności mające istotny udział w rynku i działające na dojrzałych rynkach, które wykazują się […]
Księgowanie zakupu środka trwałego jest bardzo prostą transakcją. Nie różni się ona niczym od innych transakcji zakupu, na przykład zakupu materiałów bądź towarów: Z jednej strony – przyjęcie środka trwałego zaksięgowane zostanie na koncie „Środki trwałe”. Druga strona transakcji zależy od sposobu rozliczenia się z kontrahentem oraz od schematu kont wykorzystywanych do ewidencji rozrachunków. Poniższy […]
Zależnie od stosowanych standardów rachunkowości istnieje wiele metod wyceny środków trwałych w momencie ich przyjęcia do użytkowania. Różne standardy ustalają różne zasady rozpoznawania kosztów pozyskania środków trwałych (na przykład niektóre pozwalają zaliczyć koszt transportu do wartości środka trwałego, podczas gdy inne nie). Zagadnieniem tym zajmiemy się dokładnie w dalszych częściach kursu księgowości. Tymczasem przedstawimy najpowszechniej […]
Sens istnienia rachunkowości najlepiej wytłumaczyć na przykładzie. Wyobraźmy więc sobie fabrykę np. lodówek. Duża fabryka zatrudnia często nawet kilka tysięcy pracowników, pracujących na wielu liniach produkcyjnych, produkujących wiele różnych modelów pralek. Oprócz pracowników fabrycznych, przy każdej fabryce występuje wielu pracowników dodatkowych: działy kadr, kucharze w stołówce pracowniczej, menadżerowie, prezesi, sekretarki, planiści produkcji, kontrolerzy jakości, pracownicy […]
Księgowanie operacji gospodarczych na bilansie, tak jak przedstawiliśmy to w przykładach w sekcji operacje gospodarcze, byłoby mało użyteczne, natomiast bardzo kłopotliwe. Po pierwsze, po każdym zaksięgowaniu operacji trzeba by było tworzyć nowy bilans, co w sytuacji dużych przedsiębiorstw dokonujących setek, a nawet tysięcy transakcji każdego dnia byłoby bardzo nieporęczne. Dodatkowo, bilans nie daje możliwości śledzenia […]
W tej części, tak samo jak w poprzedniej, należy umiejętnie wyważyć aby z jednej strony przedstawić koncepcję zarządzania precyzyjnie i klarownie, z drugiej jednak, aby nie napisać podręcznika procedur wewnętrznych, który zupełnie zanudzi adresata biznes planu. Poniższe podpunkty traktować należy nie jako część struktury biznes planu, ale jako elementy, które sekcja „Zarządzanie” powinna zawierać. Opis […]
Poniższy układ biznes planu jest układem przykładowym. Poszczególne sekcje mogą być bardziej lub mniej rozbudowane w zależności od potrzeb. Prezentowany układ jest w pewnym sensie układem modelowym przedstawiającym standardowy biznes plan. Na podstawie tego układu przedstawiamy całą metodologię pisania biznes planu. Spis treści Charakterystyka przedsiębiorstwa Dane identyfikacyjne Opis przedsiębiorstwa Kadra kierownicza Finanse Opis przedsięwzięcia Plan […]
W tej sekcji przedstawiamy nasze przewidywania co do tego jak nasza działalność wyglądać będzie finansowo w przyszłości. W brew pozorom, jest to niezwykle trudna do napisania część, w której trzeba przedstawić solidne dane finansowe oparte na racjonalnych szacunkach. Jest to również druga po streszczeniu, najważniejsza część biznes planu. Odbiorcy biznes planów bardzo często po przeczytaniu […]
Problem stworzenia dobrego biznes planu polega na tym, że z jednej strony biznes plan pisany jest jako narzędzie do sprzedaży (pozyskania środków), z drugiej jednak ma przedstawiać rzeczowy obiektywny obraz przedsiębiorstwa. Ton biznes planu musi być więc obiektywny, ale z lekką nutką optymizmu i wiary w przedsięwzięcie. Nie można unikać pisania o słabych stronach i […]
Posiadając odpowiednio dobrane kryteria segmentacji, dokonujemy podziału całego rynku na segmenty. Proces ten możemy przeprowadzić dwojako: „Od ogółu do szczegółu” Pierwszy sposób jest znacznie bardziej intuicyjny – bierzemy cały rynek i dzielimy go na konkretne części pod względem kryteriów segmentacji. Problemem w tym przypadku jest jednak brak danych. Część informacji możemy zgadywać: np. jeżeli w […]
Ostatnim krokiem przed rozpoczęciem kampanii marketingowej jest decyzja jak będziemy chcieli usytuować (“pozycjonować”) nasz produkt w wybranych segmentach rynku. Nazwa “pozycjonowanie” pochodzi od tego iż jej celem jest “stworzenie konkretnego obrazu produktu w umyśle klienta”. Przeprowadza się ją eksponując konkretne cechy produktu bądź marki, takie jak: bezpieczeństwo, wygodę, cenę, stosunek ceny do jakości, młodzieżowy charakter […]
W podsumowaniu przedstawiamy zaledwie kilka zdań podsumowujących przedsięwzięcie, wymieniając nakłady oraz przewidywane zyski. Załączniki Staramy się, aby załączników było stosunkowo mało, aby biznes plan nie wyglądał jak „książka telefoniczna”. Niemniej jednak nie pomijamy żadnych informacji niezbędnych do zaprezentowania naszego biznesu. Załączniki zamieszczamy i kolejno numerujemy tak, aby były łatwo znajdowalne.