Doskonały Menedżer – FinDict

Chcesz zrozumieć z czego wynika rentowność kapitałów własnych danego przedsiębiorstwa? Rozważasz inwestycje w dwa przedsiębiorstwa o podobnej rentowności kapitałów i nie wiesz którą wybrać? A może zastanawiasz się na czym się skupić aby poprawić rentowność swojej inwestycji w przedsiębiorstwo?

Analiza Du Ponta pomoże Ci w każdym z tych przypadków

Analiza Du Ponta umożliwia przeprowadzenie badania zyskowności przedsiębiorstwa przy pomocy powszechnie dostępnych danych, pochodzących z rachunku zysków i strat oraz z bilansu. Dzięki tej analizie, przy wykorzystaniu prostych technik, można znacznie dogłębniej zrozumieć strukturę dochodowości przedsiębiorstwa, niż przy wykorzystaniu jedynie standardowej analizy wskaźnikowej. Analiza Du Ponta pokazuje bowiem jakie elementy i w jaki sposób wpływają na osiągany przez przedsiębiorstwo zwrot z jego kapitałów, czyli ze środków w nie zainwestowanych. Czytaj dalej >>

Wiadomo, że kredyt kupiecki wspomaga sprzedaż, z drugiej jednak strony, każda niespłacona faktura jest poważnym kosztem dla przedsiębiorstwa. Przedsiębiorstwa bankrutują co chwilę. Zdarzają się nieuczciwi klienci. Decyzja czy udzielić kredytu kupieckiego oraz w jakiej wysokości go udzielić jest niezwykle istotna z punktu widzenia zarządzania należnościami. Metodyczna ocena zdolności kredytowej kontrahentów wspomaga podejmowanie słusznych decyzji kredytowych przedsiębiorstwa.

Podstawową definicją zdolności kredytowej jest zdolność przedsiębiorstwa to terminowego regulowania swoich zobowiązań kredytowych. Każdy bank udzielając kredytu, bada zdolność kredytową kredytobiorcy, aby ocenić czy będzie on w stanie spłacić swoje zobowiązania. Czytaj dalej >>

Efektywne zarządzanie kapitałem pracującym powinno zawsze rozpoczynać się od analizy cyklu obiegu gotówki w firmie. Kapitał pracujący to bowiem nic innego, jak środki firmy uwięzione w zapasach, należnościach i gotówce. Precyzyjne określenie gdzie i jak długo „siedzą” Twoje aktywa wskaże Ci na czym się skupić, aby poprawić efektywność kapitału pracującego.

Jak opisywaliśmy w poprzedniej części kursu zarządzania kapitałem pracującym, im większą jego ilość firma musi utrzymywać, tym większy ponosi ona koszt alternatywny. Firmy powinny dążyć więc do obniżenia utrzymywanej ilości kapitału pracującego do najniższej możliwej, ale wciąż bezpiecznej granicy zapewniającej płynność. Czytaj dalej >>

Terminy gonią, harmonogram napięty, dodatkowe zadania wpływają na maila, ciągle nowe problemy… a Ty już nie wyrabiasz. Stres w pracy potrafi być naprawdę silny, a im większą masz odpowiedzialność tym jest ciężej. Jak sobie poradzić, żeby nie zwariować a zarazem osiągnąć rezultaty?

Pamiętam jak zaczynałem swoją ostatnią pracę. Z powodu zupełnie przypadkowych okoliczności już po tygodniu prowadziłem dwa odrębne projekty, przewodząc dwóm różnym, nieznanym mi i zżytym drużynom, w zupełnie nowej dla siebie firmie i w kompletnie innym sektorze niż ten, do którego byłem przyzwyczajony. Dodatkowo jeden z projektów dotyczył zagadnienia, o którym wcześniej tylko pobieżnie czytałem. I oczywiście napięte terminy – stres do nieba. Czytaj dalej >>

W artykule Dlaczego warto prowadzić bloga firmowego, napisałem o korzyściach wynikających z posiadania takiego bloga. Faktem jest jednak, że prowadzenie bloga jest dość dużym obciążeniem czasowym. Regularne pisanie artykułów, moderowanie komentarzy, odpisywanie na e-maile itp. może pochłaniać wiele godzin z każdego tygodnia. Jeżeli więc decydujesz się założyć firmowego bloga, musisz być pewien, że w przypadku Twojej firmy ma to sens.

W tym artykule zakładamy, że celem prowadzenia bloga firmowego jest promocja firmy, która przełożyć się ma na zwiększenie jej wartości w dowolny sposób: poprzez zwiększenie przychodów ze sprzedaży, umożliwienie zwiększenia marż. Pytanie brzmi więc: Kiedy blog przyniesie Ci wymierne finansowe korzyści? Czytaj dalej >>

Coraz głośniej robi się o blogach w internecie oraz poza nim. Blog, czyli strona internetowa w postaci dziennika, na której najnowsze wiadomości pojawiają się u góry strony głównej, a następnie przesuwają się coraz niżej, gdy są zastępowane nowszymi wpisami, już od dłuższego czasu podbija internet. Młodzież pisze bogi, politycy piszą blogi, dziennikarze piszą blogi… Również coraz więcej firm sięga po bloga jako narzędzie komunikacji. Sprawdź dlaczego i Twoja firma potrzebuje bloga firmowego.

Blog firmowy coraz częściej postrzegany jest jako doskonały środek promocji firmy w internecie i rzeczywiście często tak jest. Poniżej kilka powodów, dla których warto rozważyć posiadanie bloga firmowego. Czytaj dalej >>

Przepychanki między działami to w wielu firmach codzienność. Ignorowanie maili, spychanie odpowiedzialności, opóźnienia w wykonywaniu zadań i ich priorytyzacja na zasadzie preferencji osobistych to często standard. W ostatecznym rozrachunku cierpi oczywiście klient – jego nie interesuje tłumaczenie, że „Oni na magazynie ciągle nie odbierają telefonu”. On widzi tylko opóźnienia w realizacji zamówień. Problemy we współpracy między działami da się jednak rozwiązać.

Skrót SLA pochodzi od angielskiej nazwy „Service Level Agreement”, która po polsku oznacza „Umowa o standard usługi”. W praktyce jednak, w wielu polskich firmach, używa się nazewnictwa angielskiego. Jak wskazuje nazwa – SLA jest umową pomiędzy dwoma podmiotami dotyczącą poziomu świadczonej usługi. Czytaj dalej >>

Każdy wie, że internet rozwija się z zawrotną prędkością. Każdy wie, że dzięki internetowi można znaleźć wiele informacji bardzo szybko i bardzo tanio. Każdy wie… Więc, czy Twoja firma jest obecna w internecie? Jeśli nie, może to być Twój poważny błąd. Poniżej kilka powodów, dla których musisz istnieć w internecie.

Możliwe, że ten powód nie powinien być przedstawiany jako pierwszy, ale jest on dość istotny z punktu widzenia dalszego porównywania internetu z innymi środkami komunikacji. Stworzenie małej strony internetowej z informacją o firmie i jej usługach kosztuje jednorazowo od kilkuset do kilku tysięcy złotych. Dalsze utrzymywanie strony to koszt zaledwie kilkuset złotych rocznie. Dopiero bardziej zaawansowane serwisy stają się drogie, zarówno przy ich budowie, jak i utrzymaniu. Jednak średniej wielkości firmie taki serwis z reguły nie jest potrzebny. Czytaj dalej >>

Jeśli jesteś przedsiębiorcą, dążenie do celu masz we krwi. Masz siłę, żeby walczyć z przeciwnościami i osiągać nieosiągalne. Pewnie już nie raz, gdy wszyscy mówili, że ‘tego po prostu nie da się zrobić’, Ty przyszedłeś i „zrobiłeś”. Takie doświadczenie daje Ci wiarę, że „ludzkie gadanie” jest nic nie warte i nie ma sensu go słuchać. Jeśli tak jest, to robisz błąd – zawsze słuchaj krytyki swoich pomysłów.

Nikt nie lubi krytyki. Działając w biznesie możesz mieć wystarczająco dużo stresu prowadząc swoją działalność z dnia na dzień i sama myśl o słuchaniu jak ktoś krytykuje Twoje pomysły może wydać Ci się zniechęcająca. Unikanie krytyki byłoby jednak błędem.

Wprawdzie większość krytyki z reguły okazuje się tylko „czczym gadaniem”, powinieneś zwracać baczną uwagę na cudze opinie, gdyż mogą między nimi znaleźć się i takie, które wyjdą Ci na dobre. Czytaj dalej >>

W dzisiejszym świecie biznesu technika odgrywa coraz większą rolę. Właściwe oprogramowanie może pomóc Ci zorganizować i przyspieszyć procesy w firmie oraz zminimalizować i uporządkować „papierkową robotę”. Poniżej stworzyliśmy listę programów, które mogą Ci się przydać w Twojej działalności. Najwspanialsze w nich jest to, że wszystkie są darmowe.

OpenOffice doskonale zastępuje pakiet Microsoft Office – Word, Excel, PowerPoint. Programy są prawie identyczne i zawierają całą funkcjonalność, którą normalny użytkownik wykorzystuje na co dzień. Czytaj dalej >>