frontpage_listofnews – FinDict

Pomóż nam rozwinąć FinDict.

Wypełnij sondę!

Rozwój organizacji przez zarządzanie kompetencjami

Otóż każda dynamicznie rozwijająca się Firma potrzebuje wiedzy na temat własnych zasobów ludzkich pod kątem posiadanych przez nich kompetencji. Jest to tym ważniejsze, że potrzeby organizacji znacznie wykraczają poza potrzeby stanowisk pracy. Organizacja potrzebuje bazy wiedzy przy podejmowaniu kluczowych decyzji: na temat polityki awansów, kierowania do projektów i zadań poza standardowych.

czytaj więcej

Język korzyści

Dzisiejsi Klienci stanowią coraz większe wyzwanie dla handlowców, wymagają innego podejścia niż kiedyś. Dzięki możliwościom jakie daje internet, Klienci posiadają dużą wiedzę zarówno o produkcie, jak i firmie. Z łatwością porównują oferty między sobą, a wyboru najkorzystniejszej dokonują spośród wielu. To sprawia, że Klienci coraz częściej mówią, że oferowany produkt jest zbyt drogi, a usługi świadczone u konkurencji mają wyższą jakość.

czytaj więcej

Zaufanie w biznesie

Z badania “Diagnoza Społeczna” prof. Janusza Czapińskiego wynika, ze wśród dorosłych Polaków tylko co 10-ty ufa innym ludziom. To katastrofalny rezultat, który przekłada się na niski poziom kapitału społecznego, a ten z kolei warunkuje przecież dobrobyt i zdolność społeczną do konkurowania. Kenneth Arrow, laureat Nobla w dziedzinie ekonomii, już 30 lat temu napisał: „Niemal każda transakcja handlowa zawiera element zaufania. Jego brak oznacza zacofanie gospodarcze”.

czytaj więcej

Utrzymywanie płynności – bufor bezpieczeństwa

W poprzednim artykule opisaliśmy jak przedsiębiorstwo może wyliczyć zapotrzebowanie na kapitał pracujący. W naszym przykładzie przedsiębiorstwo posiadając środki w wysokości 750, byłoby w stanie prowadzić nieprzerwaną działalność na danym poziomie. Środków wystarczyłoby mu akurat na realizację wszystkich zobowiązań, a co miesiąc mogłoby wypłacać właścicielom 20 w postaci wypracowanej nadwyżki.

W rzeczywistości nie jest to jednak takie proste.

czytaj więcej

Nigdy się nie poddawaj!

Młode firmy wymagają bardzo wiele nakładów pracy. Wysiłek ten często przez bardzo długi czas przynosi bardzo małe efekty. Młody przedsiębiorca ma bardzo trudne zadanie do wykonania:

• musi stworzyć produkt,
• musi stworzyć marketing,
• musi zdobyć klientów,
• musi stworzyć od podstaw organizację firmy,
• itp.

W tym czasie nie może utracić płynności finansowej oraz musi mieć z czego żyć, a to wszystko to w nieustannej konkurencji z innymi przedsiębiorcami, którzy często są na rynku dłużej, nie rzadko też mają duże doświadczenie i zasoby.

czytaj więcej